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<><FONT color=#f73809>那位达人帮忙发一下这道题的文章:</FONT></P>
<>一个生产项目,在一定时期内,增大生产量可以降低成本费,但如果超过市场的需求量,就会因积压增加存贮费而造成损失.相反,如果减少生产量,虽然可以降低存贮费,但又会增加生产的成本费,同样会造成损失.因此,如何正确地制定生产计划,使得在一定时期内,生产的成本费与库存费之和最小,这是厂家最关心的优化指标,这就是生产与存贮问题。</P>
< >假设某车间每月底都要供应总装车间一定数量的部件.但由于生产条件的变化,该车间每月生产单位部件所耗费的工时不同,每月的生产量除供本月需要外,剩余部分可存入仓库备用.今已知半年内,各月份的需求量及生产该部件每单位数所需工时数如下表所示:</P>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 border=1>
<TR >
<TD vAlign=top width=180>
<P> 月份 k</P></TD>
<TD vAlign=top width=480>
<P> 0 1 2 3 4 5 6</P></TD></TR>
<TR >
<TD vAlign=top width=180>
<P>月需求量bk</P></TD>
<TD vAlign=top width=480>
<P> 0 8 5 3 2 7 4</P></TD></TR>
<TR >
<TD vAlign=top width=180>
<P>单位工时ak</P></TD>
<TD vAlign=top width=480>
<P> 11 18 13 17 20 10</P></TD></TR></TABLE>
<P >设库存容量H = 9,开始时库存量为2,期终库存量为0.要求制定一个半年逐月生产计划,使得既满足需求和库存容量的限制,又使得总耗费工时数最少.</P> |
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