一道难题，你们会吗

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一个生产项目，在一定时期内,增大生产量可以降低成本费,但如果超过市场的需求量,就会因积压增加存贮费而造成损失.相反,如果减少生产量,虽然可以降低存贮费,但又会增加生产的成本费,同样会造成损失.因此,如何正确地制定生产计划,使得在一定时期内,生产的成本费与库存费之和最小,这是厂家最关心的优化指标，这就是生产与存贮问题。
      
      假设某车间每月底都要供应总装车间一定数量的部件.但由于生产条件的变化,该车间每月生产单位部件所耗费的工时不同,每月的生产量除供本月需要外,剩余部分可存入仓库备用.今已知半年内,各月份的需求量及生产该部件每单位数所需工时数如下表所示:
    月份   k          0       1       2       3       4       5      6     
月需求量bk          0       8       5       3       2       7      4  
单位工时ak                 11     18     13     17      20     10
设库存容量H = 9,开始时库存量为2,期终库存量为0.要求制定一个半年逐月生产计划,使得既满足需求和库存容量的限制,又使得总耗费工时数最少.


答题模式
一、        问题重述

二、        引设变量

三、        给出模型

四、        模型求解

五、        结果分析

六、        全文总结



要快呀

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上表是这样的

     月份(K)         0     1     2    3    4    5      6   
月需求量（bK）   0     8    5     3    2    7      4
单位工时（aK）         11   18   13  17   20    10

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设月生产量,剩余量把各个月的情况表达出来
在这个情况上求总耗费工时数最少就可以了
若要做的完善一点的话
可以求出在各个总耗费工时的情况下的各个耗费情况
列出各个情况,让决策者自己做出选择

iamfei

兄弟，这题是典型的动态规划啊，直接解就可以了。